Entre las actividades de conmemoración del Centenario de la creación de CASA, la Agrupación de Jubilados y Pensionistas de CASA-Airbus en Getafe organizó una interesante charla-coloquio para resaltar la importancia del sindicalismo en los cien años de industria aeronáutica en nuestro país.
El contenido de la actividad se enfocó
especialmente a la Negociación Colectiva y los organizadores eligieron a cinco
personas significativas y experimentadas en el tema que durante varios años
representaron a ambas partes implicadas en las mesas negociadoras.
Para más información y detalles del acto se
pueden leer varios textos:
-Comentario de Javier Ramos Nieto.
-Crónica abreviada de Martín Sánchez
González, cronista oficial de Getafe.
-Presentación e introducción que hizo el
moderador José Luis Montes Rodea con la previa colaboración de
los ponentes.
Junto a estos textos se pueden
visualizar fotos del acto y otras relacionadas con los ponentes y el contenido
de la Mesa Redonda.
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El sindicalismo en CASA-Áirbus
Celebramos ayer un entrañable acto, pleno de rostros amigos que recibimos
con satisfacción y con no pocos abrazos. Un local donde abundaban los “viejos
roqueros”, como alguien lo caracterizó con ingeniosa simpatía. Dimos la acogida
entusiasta a quienes nos honraron con su presencia, y agradecimos en lo que
vale a quienes hicieron posible el acto, en primer lugar, a la Agrupación de
jubilados de CASA-Airbús de Getafe. Gracias de nuevo.
Quienes estuvimos en la mesa no representamos nadie más, que no sea a
nosotros mismos, que se nos invitó para contar, tan brevemente como el tiempo
nos lo permitió y a lo que accedimos gustosos, cómo fueron aquellos tiempos de
Negociación Colectiva en la antigua CASA y en los prolegómenos de Airbus, en
aquellos momentos en los que fuimos honrados con responsabilidad de cierta
relevancia en el ámbito sindical y empresarial. Si a los asistentes les gustó
la charla, sin regodeo alguno en la nostalgia, un placer, y bien que ha
merecido la pena.
Eché, echamos con tristeza de menos, y no quiero olvidar de referirlo aquí,
la ausencia inesperada, inadmisible a todas luces, de persona alguna de las
jóvenes “hornadas” de sindicalistas que tomaron el inapelable relevo, y que
siempre gozarán de nuestro respeto y apoyo, que las discrepancias y las críticas,
de haberlas, quedarán siempre en un segundo plano y no pasarán más allá de la
cocina, siempre desde la prudencia. Ya sé que andan escasos de tiempo, y no
quisiera pensar que sobrados de autosuficiencia y certezas, tan propias de los
liderazgos tempranos que aún desconocen y relativizan el valor de la
experiencia, aunque he de reiterar que su despectiva ausencia poco les
engrandece.
A mi edad, me gusta certificar que cada día aprendo alguna cosa más, que la
sabiduría es lo único que crece con la edad, que de cualquier lugar y de
cualquier tipo de gente agradeces la contribución que no esperabas, alejándote
cada día de aquella convicción que en algún momento te mantuvo prisionero, de
que tu opinión y tus ideas son como el ombligo del mundo.
Un
abrazo a quienes, por descuido involuntario, no pude abrazar ayer.
Getafe a 27 de septiembre de 2023
Esta tarde, organizada por la Asociación de Jubilados de CASA-AIRBUS y por
la Asociación de Amigos del Museo Virtual de Getafe, ha tenido lugar en el
Espacio Mercado de Getafe, una Mesa de debate sobre el sindicalismo en CASA-
AIRBUS. Esta Mesa de debate fue programada dentro de las actividades
organizadas por la Asociación de Jubilados y la Asociacion de Amigos del Museo
de Getafe, con motivo de la conmemoración del centenario de la fundación de
Construcciones Aeronáuticas S.A. el 3 de marzo de 1923.
La Mesa de debate fue moderada por don José Luis Montes, ingeniero
aeronáutico y miembro de la Asociación de Jubilados de CASA-AIRBUS. El señor
Montes, explicó a los asistentes que llenaban la sala del "Espacio
Mercado" los aspectos más relevantes de la lucha sindical, en la antigua
factoría CASA y en las empresas resultantes de las diferentes fusiones
realizadas a lo largo de su historia.
Después, el señor Montes, procedió a presentar a los miembros de la Mesa:
don José Alcázar, ex dirigente sindical; don Mariano Alonso, ex directivo; don
Javier Álvarez, ex presidente; don Javier Ramos, ex dirigente sindical y don
Fernando Somoza, ex directivo, todos ellos de la compañía CASA-AIRBUS.
En la intervención de los componentes de la Mesa y a preguntas del
moderador don José Luis Montes, relataron sus diferentes puntos de vista,
coincidentes en muchos casos, sobre las grandes crisis que atravesó la compañía
en diferentes etapas de existencia, sobre todo en los últimos cuarenta años del
siglo veinte. Todos ellos fueron testigos de aquellos gloriosos momentos de la
lucha sindical obrera, que reivindicaba la estabilidad en el empleo y la
defensa de sus convenios colectivos y de sus salarios.
Tanto José Alcázar como Javier Ramos, experimentados y luchadores
sindicalistas de Comisiones Obreras, explicaron los momentos más difíciles de
su etapa en la empresa y de los acuerdos más importantes alcanzados en momentos
de crisis total. También relataron sus experiencias desde su incorporación en
la popular Escuela de Aprendices, qué tanta gloria alcanzó y que tuvo que ser
cerrada para salvar los puestos de trabajo de los empleados mayores o más
veteranos de la empresa. De ello dio buena cuenta don Javier Álvarez, ex
presidente de la compañía, que tras negociar con los representantes sindicales,
tuvo que tomar la decisión de cerrar la Escuela para salvar los puestos de
trabajo.
Entre el público asistente se encontraba la alcaldesa de Getafe doña Sara
Hernández, el concejal de Cultura don Luis Domínguez, la presidenta de la
Asociación de Amigos del Museo de Getafe doña Victoria Rosa y otros miembros de
su Junta Directiva. representantes de otras entidades y asociaciones de Getafe,
además de don Santiago Benito ex director de CASA y numerosos ex empleados y
dirigentes de la compañía, ya jubilados e integrados en la Asociación de
Jubilados de CASA-AIRBUS representada también por varios miembros de su Junta
Directiva.
Martín Sánchez González
Cronista oficial de Getafe
"SINDICALISMO
EN CASA-AIRBUS"
(LA NEGOCIACIÓN
COLECTIVA EN CASA-AIRBUS)
(27de septiembre de 2023)
PRESENTACIÓN E
INTRODUCCIÓN
Buenas tardes
Desde la Agrupación de Jubilados y
Pensionistas de CASA-Airbus en Getafe, como organizadores de esta mesa redonda,
queremos dar la bienvenida a todos los participantes y a todos los asistentes a
este evento.
Damos las gracias por su colaboración para este acto al Ayuntamiento de Getafe, a su Concejalía de Cultura y a la Agencia GISA; a la Asociación Amigos del Museo de Getafe y a las empresas: Airbus. CESA y FIDAMC. Queremos saludar expresamente a aquellos representantes de estas Instituciones, Asociaciones y Empresas que nos acompañan (Concejales, Presidenta de la Asociación Amigos del Museo de Getafe y Directivos de Airbus , CESA y FIDAMC); a todos les damos las gracias por honrarnos con su presencia.
Esta mesa redonda, dedicada al
"SINDICALISMO EN CASA-AIRBUS", junto con la "Exposición 100 años
de CASA-AIRBUS" y la "Conferencia sobre la Mujer en
CASA-AIRBUS", ya desarrolladas, forma parte de los actos que esta
Agrupación de Jubilados viene realizando para conmemorar el Centenario de
CASA-AIRBUS en Getafe. De esta forma y junto a la "Conferencia sobre el
Espacio en Getafe", que celebremos en la Sala del Teatro García Lorca, el día
4 de octubre próximo, completaremos el ciclo en estos 100 años, 1923-2023, recordando
los logros económicos, técnicos y empresariales, junto con los trabajadores que
los han hecho posibles.
La tradición asociativa de los trabajadores en CASA viene de lejos, prácticamente
desde la fundación de la Empresa en 1923. Tenemos constancia de que ya en 1926,
en la Fª de Getafe y luego en Cádiz, había establecida una “Caja de Anticipos”;
administrada por una Junta que, presidida por un Delegado de la Dirección,
estaba constituida por Obreros y Empleados.
Podríamos remontarnos a 1936 cuando, tras el alzamiento, un Comité de
Fábrica integrado por UGT y CNT asume las funciones de dirección colectiva de
la Fabrica de Getafe, hasta su intervención por el Mº de Industria y Comercio. Este
Comité siguió ejerciendo como tal durante toda la estancia de CASA en Cataluña.
Sin embargo, esta actividad asociativa de los trabajadores, como todos
sabemos, quedaría cortada de raíz, al menos de forma legal, tras la
finalización de la Guerra Civil y permanecería así durante todos los años de la
Dictadura.
El movimiento sindical en CASA-Airbus ha estado, como no podía ser de
otra manera, fuertemente relacionado con la evolución del movimiento sindical
en el conjunto de nuestro país. Hablar de sindicalismo en la antigua CASA, es
hablar, si bien no exclusivamente, si fundamentalmente de las CC.OO., aunque
UGT y otros sindicatos más minoritarios jugaron también su importante papel.
Hacia finales de los años 60 y comienzo de los 70, en un momento de
ansias democratizadoras, pero con formaciones políticas claramente débiles y
con limitado arraigo, el nacimiento de las CCOO les llevó a jugar un papel de
marcado carácter político, como instrumento de primera línea en la consecución
de las libertades y el nacimiento de un sistema democrático en nuestro país.
La década de los setenta, constituyó un periodo trascendental en el plano
político en nuestro país y también en el terreno sindical.
Cabe mencionar y reconocer aquí la importancia cualitativa de los
“cuadros” sindicales de CASA-Airbus, y la contribución de estos sindicalistas,
muchos en Madrid y en Andalucía, más allá del ámbito de la empresa. Sin lugar a
dudas, CASA fue siempre un vivero de líderes que se formaron en el sindicalismo
interno, para luego poner a disposición de sus respectivos sindicatos, en todos
sus niveles máximos de dirección, sus conocimientos y su experiencia.
Pero en esta mesa redonda que hemos querido dedicar al "SINDICALISMO
EN CASA-AIRBUS", no vamos a contar la historia sindical de la empresa, muy
extensa y compleja por otro lado y de la que casi nada se ha escrito en
detalle. A propósito, “ya va siendo hora
de alguien coja el testigo y la recoja en un texto".
Trataremos de desarrollar el aspecto probablemente más relevante de la
misma, el que se refiere a la “NEGOCIACIÓN COLECTIVA en CASA-AIRBUS”.
Lo que intentaremos, con la ayuda de nuestros contertulios, es dar
visibilidad a la participación de todos los Agentes Sociales, que en los últimos
50 años han sido numerosos; sindicatos: CCOO, UGT, USO, CNT, CGT, ATP y SIPA,
entre otros; así como las representaciones unitarias de los trabajadores:
Jurados de Empresa, Comités de Empresa, Comité Intercentros y Comité
Interempresas.
El hilo conductor de la participación de los Agentes Sociales con las
Direcciones de las Empresas ha sido desde nuestro punto de vista la negociación
y el acuerdo como fórmula de resolución de conflictos.
En este sentido si habría que resaltar o reseñar, a título ilustrativo,
algunos de los conflictos surgidos en este periodo:
· Conflictividad en la década de los 70, principalmente años 1975 y 1976.
· Huelgas en la fabricas de CASA.
· Huelga/Cierre de Fabrica de Getafe enero de 1976.
· Desalojo por la policía de los trabajadores de la Fábrica.
· Suspensión Gubernativa de la negociación del Convenio Colectivo de CASA.
· Acuerdo de eficacia limitada.
· ERTES.
· Cierre de las Escuelas de Aprendices.
· Paso de CASA a EADS ahora Airbus.
· "Los ocho de Airbus"
· 20 CONVENIOS COLECTIVOS DE EMPRESA
Trataremos sobre esa parte de la historia que tiene que ver con la
evolución en el tiempo de la “Negociación Colectiva" entre la Dirección de
la Empresa y la Representación de los Trabajadores. Un proceso, como hemos
referido, siempre lleno de dificultades y muchas confrontaciones pero que,
finalmente y en la mayoría de los casos, se resolvieron muy favorablemente.
Baste recordar el fruto de la esta Negociación Colectiva: Dieciséis
Convenios Intercentros (CASA) y seis Convenios
Interempresas (Airbus).
Desde el Primer Convenio Intercentros de CASA, que se firmó en el 15 de
diciembre de1970, para un periodo de un año, aunque en una evolución posterior
se suscribirían para 2, 3 y 4 años, hasta el último Convenio Interempresas, el
VI, ya de Airbus, que se firmó en 2022, aunque su vigencia sea para el periodo
2020-2024.
Hablaremos, por supuesto, del papel de los sindicatos en CASA, antes
jurados de empresa y/o delegados de personal, versus órganos de representación
unitaria: Los Comités de Empresa, Comité Intercentros y Comité Interempresas;
cuya Presidencia han ostentado durante estos últimos 50 años miembros del
sindicato mayoritario CCOO. Contaremos también con la opinión de miembros
cualificados de la Dirección de la Empresa, la otra parte protagonista, que son
parte de la representación pasada y más actual.
Para facilitar el desarrollo y orientar los temas objeto de discusión por
los participantes en la mesa hemos considerado oportuno agruparla
cronológicamente en tres periodos que los denominamos:
1º) La transición (1973-1980)
2º) CASA (1980-2000)
3º) Airbus (desde el 2000-2023)
A la hora de plantearnos las personas que podrían participar en esta mesa
redonda, y habida cuenta de que han sido muchas organizaciones y personas las
que han intervenido durante todo este tiempo, hemos intentado que la totalidad
de ellas estuvieran representadas en la misma. Y por ello, el criterio que
hemos elegido ha sido invitar a personas representativas del conjunto de los
trabajadores, lo que nos lleva al Comité Intercentros y Comité Interempresas
que han ostentado la representación legal del conjunto de los trabajadores de
la empresa y las organizaciones sindicales existentes (CCOO, UGT, USO, CNT,
CGT, ATP y SIPA).
A su vez, por parte de la Dirección de la Empresa, contaremos con
personas que han ostentado altos cargos de Dirección y que han tenido un papel
de representación relevante en los conflictos y procesos de negociación de
dichos periodos.
Y si me lo permiten y sin más dilación paso a presentar a las personas
(contertulios) que nos acompañan en la mesa (por orden alfabético):
1.
José Alcázar
Blázquez.
Ex dirigente sindical
2.
Mariano Alonso Romero.
Ex director de RRHH
3.
Javier Álvarez Vara.
Ex presidente de CASA
4.
Javier Ramos Nieto.
Ex dirigente sindical
5. Fernando Somoza Albardonedo
Ex director de O+RH de CASA
PREGUNTAS A LA MESA:
LA TRANSICIÓN (1973-1980)
·
En el periodo que va
de mediados de los 60s hasta finales de los 70s, en que ya se entra de lleno en
la "Transición" y la consiguiente legalización de de los sindicatos,
el movimiento sindical en CASA es muy fuerte y son unos años en que se producen
importantes reivindicaciones y conflictos con las consiguientes movilizaciones (marchas
a Getafe y Madrid, concentraciones, en 1974 se realizan las primeras
movilizaciones planificadas con carácter "intercentros", etc.).
¿Qué dificultades para el desarrollo de la actividad sindical en
estos conflictos que se producen en eso momentos del todavía sindicato
vertical, jurados de empresa, etc.?
Hay que recordar que todavía no podía hablarse de sindicatos
organizados como tal, sino de "comisiones de obreros" que se
constituían ante un problema o reivindicación concreta y que después
desaparecían tras la resolución del problema.
Preguntas para Javier Álvarez Vara
·
Nuestro porvenir
está lleno de esperanzas. Nuestro futuro es brillante, pero para ello hay que
salir de la situación actual.
Todo depende de
nosotros.”
Para ello se estableció por parte de la Empresa un Plan de
Viabilidad, acompañado de la definición de las Líneas Estratégicas de CASA.
¿Cuál fue el nivel de participación e implicación, si es que
existió, de las fuerzas sindicales en la definición de estos planes y en las
acciones que derivaron de ellos?
¿Hubo algún tipo de estrategia especifica a la hora de abordar la
Negociación Colectiva por parte de la Dirección de la Empresa?
Lo cierto es que se va a iniciar un periodo de confrontación
inusual y de ruptura en cuanto la colaboración y dialogo entre Empresa y
Trabajadores.
Preguntas para José Alcázar Blázquez
·
Durante la puesta en
marcha del Plan de Viabilidad, implantado entre 1987 y 1990, se llevaron a cabo
reconversiones y reestructuraciones muy importantes. Además, una vez
"enderezada" la crisis, hubo que proceder a una reducción
significativa de plantilla.
¿Cómo se afrontaron desde el lado sindical estas acciones habida
cuenta del impacto que tuvieron sobre los trabajadores?
Preguntas para Javier Ramos Nieto
·
El AESMETAL (1993)
es un acuerdo de mínimos para el conjunto de las Empresas Públicas.
¿En qué medida afectó al XIV Convenio Colectivo de CASA? Parece que
fue determinante para inclusión de Técnicos y Mandos en el Convenio.
·
Hablando de la
"Negociación Colectiva", ¿es, realmente, el objetivo prioritario y
fundamental del trabajo sindical?
·
¿Qué dificultades
suelen aparecer a la hora de elaborar plataformas conjuntas o unitarias dentro
del Comité Intercentros y Comité Interempresas, habida cuenta de la diversidad
de sindicatos existentes?
·
Cuando la
negociación se estanca o se rompe, en general, se recurre a la movilización.
¿Cómo es el proceso de acuerdo para llegar unas acciones
determinadas?, ¿Cuál es la contribución de los sindicatos minoritarios en este
proceso?. ¿Se puede decir que ejercen un cierto papel de “oposición”?
·
Una vez que se llega
a un “preacuerdo” y, en general, tras unas movilizaciones y el desgaste que
conllevan, ¿Cómo es su “venta” al conjunto de los trabajadores, para llegar a
la toma de decisión en la Asamblea de Trabajadores?
Preguntas para Fernando Somoza Albardonedo
·
Llegas a CASA con
una larga trayectoria profesional como Inspector de Trabajo y Seguridad Social,
en la docencia y después de haber desempeñado cargos muy importantes, siempre
relacionados con la materia laboral, tanto en la Administración como en el
ámbito de la empresa privada.
¿Qué grado de dificultades encuentras a la hora de establecer los
necesarios niveles de relación y de interlocución con los sindicatos y con el
Comité Intercentros?.
¿Cómo fue evolucionando el “carácter y el talante” de esa relación
e interlocución con los sindicatos y con el Comité Intercentros?
·
¿Crees que con tu
llegada hubo cambios significativos a la hora de abordar la Negociación
Colectiva desde la óptica de la Dirección de la Empresa?
Preguntas para José Alcázar Blázquez
·
¿Cuál es el papel de
los sindicatos, versus, órganos unitarios de representación?
La aparente contradicción viene determinada porque, si bien es en
el seno de los sindicatos donde se produce el debate y donde nacen las
propuestas, son los Comités de Empresa/Interempresas e Intercentros, los
órganos que protagonizan la Negociación Colectiva. Es sabido que en otros
países, por ejemplo en Alemania, son los sindicatos los protagonistas directos
y únicos en función de la representación otorgada por los trabajadores, y no
existen los órganos unitarios de representación, y cuando existen, juegan otro
papel (el que juegan en nuestro país, por ejemplo, los Grupos de Empresa).
·
¿Qué nos puedes
decir de los últimos conflictos judicializados?. "Los ocho de Airbus"
es un ejemplo de ello.
Preguntas para Mariano Alonso Romero
·
En el XVI Convenio
Interempresas. El colectivo de Técnicos y Mandos se “incorpora” expresamente al
ámbito personal del convenio, rompiéndose la inercia hasta ese momento de su
“exclusión” explícita, y se elabora una Política Salarial de Técnicos y Mandos
con la participación de los sindicatos en su desarrollo y concreción y
aplicación.
¿Qué supuso para la
Empresa y desde el punto de vista sindical este hito de trascendencia?
·
Actualmente formamos
parte de una empresa multinacional, Airbus.
¿Cómo se abordaba en CASA y como se aborda como Airbus la
Negociación Colectiva desde la óptica de la Dirección de la Empresa en España?
¿Ha sido necesario adoptar algún tipo de soluciones específicas que
facilitaran la negociación, sobre todo en los primeros Convenios tras de la
fusión en EADS y después en Airbus.
Preguntas para todos
·
¿Cómo recuerdan las
negociaciones y las relaciones tanto profesionales como personales que se
establecieron entre la Dirección y los Representantes Sindicales?
·
¿Qué nivel de avance
para esta Empresa han representado las negociaciones y relaciones entre los
sindicatos más representativos y los representantes de la Dirección?
·
¿Cuáles son las
diferencias más significativas y cómo ha evolucionado la forma de negociación
desde el Convenio Intercentros (1970) al Convenio Interempresas (2002)?
Abrir un turno de preguntas entre los asistentes, limitado al tiempo de
que se disponga.
DESPEDIDA Y CIERRE
DE LA MESA REDONDA
Dar las gracias a los contertulios y despedir la mesa redonda.
DISCUSIÓN Y PLANTEAMIENTO
DEL TEMA
Es importante resaltar que en este
coloquio sería interesante que los contertulios nos expresaran las dificultades
y facilidades que se encontraron en la negociación, así como sobre todo las
relaciones que se establecieron entre todos los representantes y que han
desembocado fundamentalmente en que actualmente tengamos uno de los convenios
colectivos más avanzados de España.
Plantear el tema y dejar a los
contertulios el desarrollo y discusión. Hay que dejar claro que es un coloquio
abierto por lo que pueden intervenir en cualquier momento.
También se proyectó un breve vídeo con
fotos al que se puede acceder haciendo click en el siguiente enlace:
https://www.facebook.com/jesus.coronel.104/videos/1353079331987554?idorvanity=345380743192124
